Ruimte voor Nieuw Beleid in Gemeenten



Inleiding
Het takenpakket van gemeenten groeit terwijl de inkomsten daarmee niet altijd in de pas lopen, getuige bijvoorbeeld de nieuwe kortingen vanuit het Gemeentefonds. Dit zet druk op de ruimte voor eigen beleid, te realiseren in lokale projecten, subsidies of andere activiteiten.
Tegen deze achtergrond is het van groter belang dan ooit om heldere keuzes te maken en het eigen beleid bijzonder scherp te formuleren en tegen de laagste kosten uit te voeren. Alleen die projecten moeten worden uitgevoerd die aantoonbaar en zo direct mogelijk bijdragen aan de gestelde beleidsdoelen. Eenmaal onderweg mag de uitvoering geen eigen leven gaan leiden, maar dient voortdurend in het oog gehouden te worden of de oplevering nog steeds de beleidsdoelen optimaal dient. Tenslotte is de omgeving altijd aan verandering onderhevig en kennen ook beleidsdoelen hun evolutie.

In aparte flyers kunt u meer lezen over programma management, het effectief aansturen van meerdere projecten die samen een doel verwezenlijken, en over portfolio management, het prioritiseren van projecten en programma’s. Wij weten hoe deze technieken optimaaal ingezet kunnen worden voor gemeentes.

Ruimte voor Nieuw Beleid
Met de verkiezingen op komst zullen de huidige colleges nu goed moeten kijken welke beleidspunten nog gerealiseerd moeten, en kunnen, worden. Daarna zal er ruimte gemaakt moeten worden voor nieuw beleid. Dat is alleen mogelijk als er een goed overzicht is van het gehele portfolio van projecten en de gedetailleerde relatie met het afgesproken beleid, alsmede de voortgang bij de uitvoering. Op grond van dat inzicht kan dan heel direct gestuurd worden.
Vanuit zo’n totaaloverzicht zijn ook snel  kostenbesparingen te vinden met het minste effect op de implementatie van het kernbeleid. Ook dat creëert weer ruimte voor nieuw beleid.

>TERUG<

Wat bieden wij aan?
Als specialisten op het gebied van portfolio-, programma- en project management hebben we een rijke ervaring in het inrichten van bestuurlijke omgevingen en het daadwerkelijk realiseren van beleidsdoelen. Bij gemeentes is het van groot belang dat de (project-) rollen goed belegd te zijn tussen bestuur, raad en uitvoeringsorganisatie.

Wij kunnen u helpen om allereerst de huidige situatie zichtbaar te maken, bijvoorbeeld middels het DIM (Doelen-Inspanningen-Middelen) model. Daarna kunnen we samen met u werken aan een significante verbetering van de beleidsuitvoering zodat u ‘in control’ kunt blijven.

Voor wie is het bestemd?
Deze service is bestemd voor alle gemeenten die een eigen en consistent(er) beleid willen voeren en dat ook daadwerkelijk realiseren met de beschikbare middelen. Het initiatief kan uitgaan van het college, een collegepartij of de gemeentesecretaris.

Hoe kunnen we met u samen-werken?
U kunt ons uitnodigen voor een eerste gesprek of presentatie over de invoering of verbetering van portfolio- en/of programma management. Daarna kan een uitgebreider advies of ‘hands-on’ traject volgen. Een nuttige eerste stap is het maken van een integraal beeld van beleidsdoelen en lopende acticiteiten. Ook kunnen we op interim basis project-, programma-, en portfolio managers leveren.

>TERUG<